Ako preduzeće daje prednost „jediničnom trošku“, bar kodovi i dalje imaju prednost.
Što se tiče troškova nabavke etiketa, bar kodovi su nesumnjivo jeftiniji od RFID. Barkod etikete su u suštini samo štampani mediji sa zanemarljivim troškovima;RFID etikete, međutim, sadrže čipove i antene uz materijal za lice i pakovanje-što znači da čak i najosnovnije UHF oznake obično imaju višu jediničnu cijenu od bar kodova. Ovaj faktor je kritičan za-pakovanje za jednokratnu upotrebu, potrošni materijal niske{3}}vrijednosti ili projekte gdje je osjetljivost na cijenu ekstremna.
Stoga, ako trenutni poslovni model preduzeća uključuje nisko{0}}kretanje zaliha na niskim frekvencijama, ručnu kontrolu i relativno stabilne SKU-bez jake potrebe za praćenjem u stvarnom vremenu ili automatskim hvatanjem podataka-bar kodovi često ostaju sigurniji, razboritiji izbor iz perspektive isključivo cijene{4}}. Iako nisu nužno najnaprednija tehnologija, vjerovatno su najisplativije-rješenje za trenutnu fazu poslovanja. Velike-operacije ne zahtijevaju automatski usvajanje RFID; ključ leži u identifikaciji gdje se "skala" zapravo manifestira-bilo da uključuje velike količine zaliha, visoko{10}}rukovanje visokom frekvencijom, ogroman broj oznaka ili brojne kontrolne tačke praćenja.
Ako preduzeće daje prioritet "dugoročnoj efikasnosti", RFID često nudi bolju vrijednost.
Uobičajena zabluda o RFID-u je da "skupe oznake znače veću ukupnu cijenu." Međutim, za velike-projekte, racionalnije poređenje gleda dalje od cijena oznaka na ukupne troškove vlasništva tokom cijelog životnog ciklusa. Ovo obuhvata troškove oznaka, troškove opreme, integraciju softvera, rad na ručnom skeniranju, reviziju inventara, troškove-povezane sa greškama i povećanje efikasnosti upravljanja-vagajući sve ove faktore kako bi se odredila ukupna troškovna-efektivnost.
Ako skladište dnevno obrađuje desetine hiljada artikala, zahtijeva česte provjere zaliha i suočava se s rastućim troškovima rada-i istovremeno zahtijeva veću vidljivost zaliha i manje grešaka u otpremi-onda automatizirane mogućnosti prikupljanja podataka RFID-a često mogu nadoknaditi početnu investiciju tokom vremena. Suprotno tome, ako je obim poslovanja mali, a operativni tokovi rada jednostavni, prisilno uvođenje RFID-a može rezultirati prekomjernim ulaganjima i neprihvatljivo dugim periodom otplate. Stoga, kada se ocjenjuje RFID za velike-operacije, odluka ne bi trebala ovisiti samo o cijeni nabavke, već više o sposobnosti tehnologije da dosljedno zamijeni ručni rad, smanji greške i skrati vrijeme rada.
Veća je vjerovatnoća da će proizvodnja ostvariti povrat ulaganja u RFID nego maloprodaja.
Iz perspektive industrije, nisu svi scenariji velikih{0}}razmjera jednako prikladni za RFID. Scenariji kao što su proizvodnja, automobilski dijelovi, upravljanje torbama, obrada rublja, praćenje alata i logistika skladištenja često jasnije pokazuju vrijednost RFID-a od opće maloprodaje. Razlog je jednostavan: ove industrije uključuju više faza procesa, materijali i sredstva stalno kruže kroz više veza, a prikupljanje podataka se dešava češće.
Kada artikal prođe kroz više faza-kao što su prijem, unos u liniju, dostava materijala, prijenos stanice, skladištenje, otprema, dorada i oporavak-barkodovi zahtijevaju ponovljeno ručno skeniranje. Nasuprot tome, RFID tehnologija se može lako ugraditi u radne stanice, prolaze, pristupne tačke i transportne nosače, omogućavajući da se prikupljanje podataka odvija automatski kako se proces odvija. Što više faza, radnji koje se ponavljaju i izazova u održavanju konzistentnog ručnog izvršenja postoji, to je očiglednija vrijednost RFID-a. To je razlog zašto mnogi veliki-proizvođači-čak i bez potpunog prebacivanja cijelog skladišta na RFID-daju prioritet implementaciji istog za kritične procese, kontejnere za višekratnu upotrebu ili-sredstva visoke vrijednosti.
Zaista praktična strategija uključuje korištenje bar kodova i RFID u tandemu.
U projektima u stvarnom-svijetu, preduzeća ne moraju nužno napraviti bilo-ili izbor između RFID-a i bar kodova. Mnogi zreli projekti skladištenja i proizvodnje usvajaju "slojeviti" pristup: RFID se koristi za vanjske kartone, palete, torbe, opremu i faze koje zahtijevaju identifikaciju serije, dok se bar kodovi zadržavaju za pojedinačna maloprodajna pakovanja, potrošni materijal niske{3}}ne vrijednosti i faze ručnog preuzimanja. Ovo omogućava preduzećima da primene RFID tamo gde on generiše najveću vrednost bez potrebe za potpunom remontom postojećih procesa.
Ovaj hibridni model je posebno{0}}prikladan za preduzeća koja se šire. Zadržao je prednosti bar kodova-niske cijene i velike svestranosti-dok koristi mogućnosti automatizacije RFID-a u scenarijima koje karakterizira visoka frekvencija, visoka vrijednost i ponavljajuće radnje. Za mnoge kompanije, pitanje nije da li RFID može u potpunosti zamijeniti barkodove, već prije koji procesi su najprikladniji za implementaciju RFID-a. Donošenje pravog izbora ovdje obično rezultira stabilnijim povratom ulaganja u poređenju sa remontom "sve{6}}ili-ništa".
U velikim-operacijama ne postoji jedna "najbolja" tehnologija-samo operativni alat koji je najprikladniji za određeni kontekst.
Ako preduzeće posluje u značajnom obimu, ali se prvenstveno oslanja na ručne procese-i ako nivoi zaliha i operativna učestalost još nisu stvorili velika uska grla-barkodovi ostaju troškovno-efikasno, brzo implementirano i vrlo pouzdano rješenje. Njihova vrijednost leži u njihovoj zrelosti, niskoj cijeni i lakoći održavanja, što ih čini idealnim za preduzeća koja-osviješćuju budžet sa relativno standardiziranim procesima. Međutim, ako je preduzeće dostiglo fazu velikih-operacija koje karakteriše visoka propusnost, brzi obrt zaliha i potreba za granularnim-praćenjem nivoa-i posebno se bori sa problemima kao što su neefikasna inventarizacija, uska grla ručnog skeniranja, kašnjenje podataka i rastuće stope grešaka, vjerovatno je RF rješenje vrijedno{9}}. On ne predstavlja samo zamenu za bar kodove, već i fundamentalnu redefinaciju načina na koji preduzeće prikuplja podatke: prelazak sa oslanjanja na ručno skeniranje na automatizovano čitanje zasnovano na sistemu{11}}.
Na kraju krajeva, izbor između RFID-a i bar kodova nije u tome koja je tehnologija naprednija, već radije koja je najbolje usklađena s vašim operativnim opsegom, složenošću procesa i budućom putanjom rasta. Za velike-skladištenje, proizvodnju i operacije u lancu snabdijevanja, bar kodovi služe kao jeftin-osnovni alat, dok RFID djeluje kao infrastrukturna nadogradnja koja utire put za automatizirane operacije. Preduzeća treba da izbegavaju slepo jurenje za najnovijom tehnologijom ili fiksiranje isključivo na jedinične troškove; umjesto toga, trebali bi procijeniti identifikacijske tehnologije u kontekstu svojih stvarnih poslovnih procesa kako bi utvrdili da li rješenje zaista može uštedjeti vrijeme, minimizirati greške i podržati proširenu operativnu skalu.
